Un diagramma di Gantt è un grafico a barre illustrato che definisce i compiti e le linee di tempo per un progetto . Questo tipo di grafico è stato creato intorno al 1917 da Henry Laurence Gantt . Era un ingegnere meccanico che ha capito l'importanza della gestione delle attività all'interno della teoria di gestione scientifica . Gantt stabilito i principi fondamentali per gestire in modo efficace le tappe di un progetto. Ha usato questo processo di nuova definizione per monitorare i progetti di costruzione navale durante la prima guerra mondiale Importanza

Il diagramma di Gantt ha svolto un ruolo significativo nella gestione di progetti nel corso dell'ultimo secolo . Questo grafico fornisce ai manager uno strumento che mette in evidenza le attività che sono necessarie per completare un progetto . Ogni attività ha una stima di tempo -line fino al completamento. L'amministratore può utilizzare questa stima per valutare lo stato di avanzamento di un progetto. Egli può anche monitorare attivamente l'efficacia di dipendenti a completare i loro compiti richiesti .
Vantaggi

Un piano di progetto è una organizzazione dettagliata dei compiti e traguardi specifici che sono necessari per completare un determinato progetto . In genere queste pietre miliari hanno dipendenze reciproche , che rendono la gestione dei progetti più complessi . Un diagramma di Gantt fornisce una immagine visiva del percorso critico di un piano di progetto . Questo percorso critico fornisce una rapida visione delle dipendenze all'interno di un intero piano di progetto . Questo aiuta i project manager si concentrano sui compiti più importanti che potrebbero ritardare il completamento di un progetto.