Uno dei metodi più antichi e più utilizzati analista di business è la metodologia cascata. Nella metodologia cascata , l' analista di business ottiene l'approvazione da parte del cliente o il gruppo di progetto per ogni fase del Software Development Life Cycle ( SDLC ) . Progetto Iniziazione

Per valutare il processo di business attuale e determinare le possibili modifiche e miglioramenti , l' analista di business incontra con i clienti per discutere i problemi e le debolezze dei sistemi di business attuali . L' analista di business prepara una proposta di un nuovo processo di business e ottiene l'approvazione del cliente prima di procedere alla fase successiva del SDLC .
Raccolta dei requisiti Business

L'analista di business interviste al cliente di determinare i requisiti di business per il nuovo sistema di business da seguire. L' analista di business crea un documento di requisiti di business e ottiene l'approvazione del cliente in modo che possa preparare un documento di specifiche funzioni del programma per lo sviluppatore del software .
Design System

Una volta che lo sviluppatore del software approva il documento di specifiche di programma , l' analista di business prepara documenti quali diagrammi di flusso di dati , diagrammi di flusso di programma , programma /lavoro grafici di frequenza, ingresso e nomi di file di output e le relazioni . Una volta che i documenti di progettazione del sistema sono approvati dal gruppo di progetto , lo sviluppatore del software ha inizio la costruzione del sistema .
Testing System

L'analista di business prepara piani di unit test e test di sistema . Nel test di unità , l' analista di business prova la funzione di programma di per sé . Nel test di sistema , l' analista di business esamina il sistema in cui si riferisce ai sistemi aziendali esterni .
Sistema di attuazione e distribuzione

Una volta che l' unità e test di sistema sono approvati dal il team di progetto e clienti , l' analista di business prepara un piano di attuazione e ottiene l'approvazione da parte del cliente e il team di progetto . L'analista di business e di sviluppo software installa il nuovo sistema e assicura una transizione fluida dal sistema attuale al nuovo sistema di business .