Hai diversi fattori da considerare quando si pensa di creare un metodo di implementazione per la distribuzione del software . Se l'organizzazione sta adottando una nuova piattaforma software, è necessario valutare attentamente i pro ei contro di pianificazione dell'intera transizione in anticipo. Con l'apprendimento di più sui vantaggi e gli svantaggi di un metodo di implementazione , è possibile prendere la decisione che è meglio per la vostra organizzazione .

Un metodo di implementazione struttura è un progetto che è possibile seguire per implementare un nuovo software all'interno dell'organizzazione. Si tratta di un piano strutturato , e come tale, si può seguire in modo lineare . Sapere esattamente come e quando andare dal punto A al punto B, e così via si può risparmiare tempo e denaro . Con un metodo di implementazione , sarà possibile sapere quali circostanze devono essere soddisfatti in ogni momento prima di poter passare alla fase successiva .
Incrementale Fasi

Un metodo di applicazione è composto di fasi . Ogni fase deve essere soddisfatto prima di poter procedere alla successiva. Questo è importante , perché ti permette di stare certi che l'implementazione di nuovo software è in corso sul programma e come previsto. Con questa catena lineare di eventi tracciati , si può sapere in qualsiasi momento se si è in orario , avanti o dietro . Questo ti dà la possibilità di reagire ai problemi che si presentano, ma per farlo in modo ordinato .
Overplanning

Uno svantaggio di usare una implementazione metodo è il rischio di overplanning . Se si tenta di rendere conto di ogni possibile contingenza , vi accorgerete che ci sono sempre eventi che non si può pianificare. Nel frattempo , overplanning ti costa tempo e denaro. Il tuo metodo di attuazione dovrebbe fornire un progetto con cui procedere , ma non può essere così complesso che si perde la capacità di reagire ai problemi che si presentano. Le altre contingenze che si prevede per , maggiore è il rischio di avere di creare conflitti all'interno del tuo piano .
Costo

Un altro svantaggio del metodo di applicazione è che può essere molto costoso . Se si dispone di un piano di consulente esterno l'implementazione di un nuovo software o di delegare ad un dipendente , il piano risultante rappresenterà un sacco di ore di lavoro . Una volta che il piano è finalizzato, si può avere bisogno di revisione in qualsiasi momento durante il processo di distribuzione caso di circostanze impreviste . Un metodo di attuazione su vasta scala sarà bisogno di diversi dipendenti a tempo pieno lo gestisce , il che aumenta il cartellino del prezzo . Un singolo individuo può non essere in grado di tenere sotto controllo l'intero processo .