Il ruolo principale di un consulente ERP è quello di guidare una organizzazione attraverso la transizione verso un sistema ERP . ERP è l'acronimo di pianificazione delle risorse aziendali , un metodo per collegare le applicazioni aziendali in una singola architettura che i dati e di elaborazione condivide i metodi . Un consulente ERP rappresenta un imprenditore , impresa o gruppo di consulenti che comprendono la gestione dei progetti , risorse tecniche e funzionali . Avrete probabilmente bisogno di tutti questi. Storia

ERP è un termine che è entrato in vigore nel 1980 quando le imprese di software prima avuto l' idea di integrare le applicazioni . Consulenza ERP presto seguito da organizzazioni hanno scoperto che i sistemi ERP di esecuzione erano molto più complesso di sistemi stand-alone tradizionali.
Funzione

Conoscenza del software è il bene più importante un consulente porta a un progetto. Capiscono il modo migliore per implementare , configurare , testare e formare il personale sull'utilizzo e la risoluzione dei problemi .

Capacità di ridisegnare i processi di business che possono trarre vantaggio dal nuovo sistema e migliorare l'efficienza nel modo in cui il vostro business transazioni d' organizzazione è un altro importante insieme di abilità di consulente ERP fornisce . " La gestione del cambiamento ", che è parte della comunicazione , formazione , strategia di parte e parte per mano è un'altra funzione importante . Se l'organizzazione non cambia con il sistema , si ottiene meno valore per i vostri sforzi .

Un contributo meno tangibile ma molto importante il consulente ERP fa è di agire come consulente . E 'stato lì e fatto (si spera molte volte) e può dare le opzioni con conseguenze dell'assunzione di tali opzioni. Essi possono anche fornire indicazioni su come altre organizzazioni avvicinato le stesse decisioni o problemi .