? Con l' adozione diffusa di sistemi , applicazioni e reti nel 1990 , le agenzie governative , le imprese e le piccole e medie imprese hanno iniziato a distribuire sistemi o soluzioni ERP ( Enterprise Resource Planning) per integrare i processi aziendali chiave e capire meglio sulle attività operative . Le aziende cercano di trarre alcuni vantaggi a medio -lungo termine, dopo aver investito in sistemi ERP . Integrare i processi aziendali eterogenee
responsabili

Enterprise decisionali, chief information officer e direttori IT valutare e sviluppare i sistemi ERP di proprietà da leader di mercato come Oracle , SAP AG , Autodesk , SAS e Microsoft Dynamics per l'integrazione aziendale processi e sistemi di rete sempre maggiori , Web -based e le applicazioni aziendali .
efficienza operativa

Uno dei vantaggi evidenti a medio termine della distribuzione di sistemi ERP è l'efficienza operativa
decisione nel processo chiave e aree funzionali come la produzione , la pianificazione della produzione , acquisti, vendite e marketing , e le risorse umane . Aid Fare

del top management e dirigenti chiave ottenere insight in tempo reale delle attività di business e operazioni attraverso luoghi , l'accesso a informazioni aggiornate e possono regolare gli obiettivi strategici a breve termine .
cost Reduction
sistemi ERP

facilitare on-demand disponibilità delle applicazioni aziendali e dati aziendali più rapidi /flusso di informazioni tra i servizi e gli uffici che aiutano i dipendenti a lavorare più velocemente, risparmiare tempo prezioso e ridurre i costi operativi .
business Transformation

investimenti in sistemi ERP comporta periodi di gestazione lunghi , le sfide di implementazione complessi e problemi di avanzamento lavori del progetto . Tuttavia, nel corso del tempo , tutte le organizzazioni cercano la promessa di trasformazione del business drammatico che porta a lungo termine, l'agilità , la produttività e la redditività degli azionisti .