? Mentre gli altri studenti universitari si sono dedicati allo studio bong birra e del sesso opposto , 19 anni, Michael Dell era spendere il suo tempo libero armeggiare con i computer . Impregnato con l'idea che tutte le cose sono possibili e in possesso di un sacco di intuizione e acume di marketing , si è trasferito da studente a magnate sulle ali del suo primo computer design , la Turbo PC . Certo che il modo migliore per commercializzare il suo computer è stato quello di andare direttamente ai consumatori , si tuffò in avanti, introducendo il suo primo prodotto in un ambiente di vendita sovralimentato che avrebbe preso la società in una fulminea corsa sulle montagne russe di crescita . L'avventura inizia
All'età di 15 anni , Michael Dell ha iniziato a sezionare i computer Apple , compreso il suo, per scoprire come hanno spuntata . Quando la sua camera da letto è diventato troppo stretto per contenere i componenti dei suoi progetti di re-engineering , ha spostato la sua impresa al garage dei suoi genitori. Ci può essere stato nessun insieme più felice dei genitori del pianeta , quando Dell iscritti presso l'Università del Texas a Austin , nel 1984 , spostando la sua impresa alla sua stanza del dormitorio . Dell presto si rese conto che l'emozione ha ricevuto da personalizzare e ridisegnando i computer superato di gran lunga quella di qualsiasi classe in cui è stato iscritto a UT , quindi, con la benedizione dei suoi genitori e di un prestito di 1.000 dollari, ha abbandonato la scena accademica e fondato PC Limited. < Br >
Dell prepara Negozio in vendita
Con il tempo Michael Dell spostato dalla sua stanza e nel suo ufficio, egli già aveva lui stesso immerso nel fine attività del computer ridisegnare il commercio . Si dirama dai suoi primi esperimenti con i computer Apple , Dell ha determinato che compatibili IBM sono stati più di suo gradimento per diverse ragioni , e le sue rinnova dormitorio camera e vendite ha confermato la sua decisione di impegnarsi per la piattaforma PC . Inoltre , Dell era diventato un cliente costante di IBM parti grossisti , così la sua rete di fornitori era saldamente in posizione quando ha lasciato il college.
Azienda decolla
< p > Dell era abbastanza esperto per sapere che mentre i suoi PC eguagliato la qualità della IBMs , la sua strategia di marketing non poteva competere con Big Blue e di altri produttori affermati . La sua decisione di vendere il suo primo computer , chiamato Turbo PC , direttamente ai clienti , rivenditori eludere , dimostrò penetranti e fortuito . I consumatori leggono i suoi annunci su riviste di computer e rapidamente si innamorò con l' idea di ottenere un computer grande riempito con componenti IBM , ma senza il cartellino del prezzo di IBM . Per il momento Dell preparava i suoi libri per il deposito di sua imposta sul reddito del 1984, i PC Limited è stata mostrando $ 80.000 al mese di entrate.
Dell compete con Big Boys nel 1985
Sia o non sono stati entusiasti di averlo fuori di casa - o forse l'orgoglio stimolato il dono - la famiglia di Michael Dell ha investito $ 300.000 nel suo business nel 1985 per sottoscrivere la crescita dei PC Limited. Quell'anno , l'idea di avere un computer su misura ad un prezzo accessibile è andato virale . Trovandosi il leader nelle vendite di PC per corrispondenza solo un anno dall'inizio del suo lancio , Dell si rese conto che aveva bisogno di aiuto gestione del business , ora che i ricavi erano aumentati da $ 6 milioni a $ 40 milioni. Ha assunto professionisti di marketing per contribuire a rafforzare l'immagine della società e cambiò il nome della società di Dell Computer Corporation . Prima di lui era legalmente in grado di bere , Dell si è urtato fino al CEO della società e ha consegnato le redini della presidenza di Dell verso investimenti banchiere E. Lee Walker .
Riorganizzazione nel 1987
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start-up che crescono troppo in fretta può incorrere in problemi , ma Turbo volume di vendite di Dell PC richiesto rapida espansione per gestire produzione, customer service , installazione, manutenzione e riparazione . Il catalogo è stato pubblicato, e le vendite commerciali è esplosa come una campagna pubblicitaria costosa diffondere la parola . Ma non tutto andava bene . Michael Dell si rese conto che la sua missione originaria era caduto nel dimenticatoio . Il 22-year -old ha deciso di tirar su la società Runaway di sbarazzarsi dei marketers e tornando al modello di business su cui aveva fondato Dell : . Consegna personalizzazione , dei clienti e di servizio del prodotto , e il giorno successivo
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futuro del marchio
Oggi , Michael Dell si sta muovendo la sua azienda in una direzione garantito per deliziare i fan eco-consapevoli della marca Dell . Il suo debutto più recente : una mai vista prima , computer di eco-friendly con un caso di bambù caricato con componenti in brocche di latte riciclati , scatole di detersivo e bottiglie . Questo portatile elegante è più del 80 per cento inferiore a standard computer desktop Dell e utilizza il 70 per cento di energia in meno . Debutto nel 2009 , ultimo bambino di Dell conferma la sua filosofia per mantenere i suoi prodotti a prezzi accessibili , quindi aspettatevi un prezzo compreso tra $ 500 e $ 700 per questo computer esotico .
