Quando si tratta di prodotti come i sistemi di controllo motore , sistemi di climatizzazione dei veicoli e dei sistemi di navigazione per auto, la corporation Denso fornisce automobilistiche del mondo , con uno dei sistemi di tecnologia automobilistica più avanzati e linee di componenti. Ogni unità impianto Denso lavora con i fornitori locali e produttori provenienti da ogni parte del processo operativo , dalla progettazione , lo sviluppo, la produzione e l'eventuale vendita per l' automotive .
Protocolli di comunicazione di protocollo di rete
Denso utilizzano una connessione di rete WAN (Wide Area ) per diversi sistemi operativi in tutto il mondo . Denso richiede informazioni condivise come i trasferimenti di file , video conferenze e gestione della produzione di percorso attraverso alcuni sistemi regionali, invece che attraverso operazioni commerciali locali . Tutte le piante nordamericane accedono a un unico sistema centrale di Detroit negli Stati Uniti per la produzione di informazioni .
Tempo di risposta
Denso esigenze aziendali specificano che il flusso di dati deve eseguire in modo efficiente attraverso WAN sistemi. Ogni richiesta deve essere risposto in cinque secondi o meno , dopo la richiesta diventa immesso nel sistema in luoghi che necessitano di grandi trasferimenti di dati . Denso consente per le reti più conveniente per impianti di aree che utilizzano una larghezza di banda inferiore del 20 per cento o meno per i trasferimenti di dati più piccoli .
Ridondanza comunicazione
Denso di requisiti aziendali affermano che in caso di interruzione della comunicazione di rete a disposizione personale qualificato deve avere la rete ripristinato entro quattro ore . Durante l'interruzione , Denso specifica adeguati protocolli di ridondanza di rete devono essere a posto , soprattutto per sedi estere che potrebbe richiedere un tempo più lungo per i sistemi di ripristino . Questa ridondanza di rete consente a un sistema di backup con le informazioni di base per essere ancora accessibile per mantenere le operazioni .
