Le organizzazioni hanno bisogno di una chiara forma di sistema di gestione per un funzionamento efficiente. Sistemi di gestione aiutano a identificare compiti e le responsabilità previsti di manager e gli altri dipendenti . Due dei sistemi di gestione più comunemente usati sono centralizzati e distribuiti. Ogni fornisce consigli e dettami rapporti attesi in ufficio , ma ciascuno lo fa con una struttura e una cultura diversa . Autorità

sistemi centralizzati si concentrano sul livello manageriale , dando più l'autorità di prendere decisioni e collegandoli con i dipendenti . Sistemi centralizzati possono quindi diventare autocratico perché scoraggiano l'innovazione da parte di altri dipendenti . Sistemi distribuiti o decentrata , d'altra parte , sono più aperti alla delega . Si dividono il potere e le capacità decisionali in modo più uniforme in tutta l'organizzazione .
Interazione

interazione tra il team di gestione e di altre parti dell'organizzazione è limitata a un sistema centralizzato . I manager sono i responsabili delle decisioni individuali, in modo che tendono ad essere troppo occupato per interagire con il personale diverso in caso di necessità . Tuttavia, per i sistemi decentrati , tutte le parti dell'organizzazione sono liberi di interagire , perché i manager hanno meno responsabilità e il processo decisionale coinvolge altri membri dello staff .
Applicabilità
sistemi centralizzati

sono più adatti per le piccole imprese , dove il controllo generale è più facile, perché la forza lavoro è più piccolo . Aziende franchising , d'altra parte , non possono utilizzare sistemi centralizzati . Anche se le decisioni di sviluppo del marchio, controllo di qualità e altri di marketing e di prodotto provengono da alti dirigenti, proprietari di franchising di solito sono liberi di gestire l'attività loro modo a condizione che aderiscano agli standard definiti . Pertanto , le grandi industrie e le aziende spesso adottano una gestione decentrata
Comunicazione

comunicazione per un sistema centralizzato è dall'alto verso il basso ; . Informazioni sull'organizzazione scorre dal più - alto livello fino al livello più basso di dipendenti . Tuttavia, di solito c'è spazio per le decisioni manager di medio livello . Per i sistemi decentrati , la comunicazione è più arrotondata . Informazioni e il processo decisionale in azienda possono scorrere dall'alto verso il basso , dal basso in alto , così come tra i reparti .