processo di reclutamento di outsourcing ( RPO ) è una tendenza nella gestione delle risorse umane , in cui la noia di trovare nuovi dipendenti va al di fuori dell'organizzazione . Imprese terze a trovare le reclute per una società. Il colloquio e l'assunzione può ancora avvenire in -house ( o meno, se si desidera che la società di gestire tutto per voi ) . Ci sono diverse misure che è possibile utilizzare per decidere se RPO sta lavorando per l'organizzazione o meno. Istruzioni
1

Indagine vostro reparto manager e gestore assumente dopo aver utilizzato la ditta RPO per sei mesi o un anno , a seconda del numero delle posizioni l'azienda ha riempito . Utilizzare un cinque o sette punti attitudinali indagine di soddisfazione gestione calibratura con la qualità dei nuovi assunti . Le domande dovrebbero chiedere alla direzione se sono d'accordo il pool di candidati è migliorata in termini di qualità .
2

Misurare i tassi di ritenzione di nuove assunzioni che sono venuti in durante il primo anno della società RPO , a differenza di nuove assunzioni nel l'anno scorso che la vostra organizzazione ha fatto di reclutamento interno . Se la ritenzione è in su, poi la squadra RPO ha fatto un lavoro solido di vendere le assunzioni sulla missione della vostra azienda .
3

calcolare i costi per il noleggio. Ciò include la tassa per la ditta RPO , eventuali spese di viaggio , le spese di formazione e altri costi accessori relativi , suddivisi per i nuovi assunti . Confronto che totale con i costi di assunzione nel periodo precedente la ditta è venuto su . Se i costi sono scesi , quindi il gruppo di RPO è migliorare la vostra linea di fondo .
4

Guardate la quantità di tempo tra la pubblicazione e l'assunzione per ogni posizione . Se questi tempi sono diminuiti , in media, dal momento che hai assunto la ditta RPO , allora hai perso un minor numero di ore-uomo in quella posizione perché il reclutatore ha trovato un sostituto di qualità prima di quanto la sua azienda avrebbe internamente.