PERT , o il Programma di Valutazione Review Technique , è uno strumento che aiuta i responsabili di progetto stimare quanto tempo ci vorrà dipendenti per completare le fasi di un progetto . Secondo il San Jose State University , gli sviluppatori del programma di missili Polaris creati PERT perché il programma missilistico richiesto compiti che non dispongono di informazioni standard di tempo per il loro completamento disponibile . PERT include una stima del tempo per ogni attività di progetto , valutando se ogni attività è stata completata prima del previsto , al solito orario , o in ritardo . Indipendenza

Il metodo PERT presuppone che un ritardo che colpisce un oggetto è indipendente da un ritardo che colpisce un altro elemento . Secondo l' Università della Florida , questo difetto riguarda sia il tempo necessario per completare un'attività e il tempo totale per ogni singolo percorso . Questa ipotesi può non essere ragionevole . Se un tornado abbatte una linea di alimentazione , ad esempio , qualsiasi compito che richiede energia elettrica subirà un ritardo dovuto alla stessa causa .
Critical Path

Il percorso critico metodo o CPM , viene spesso utilizzato insieme con PERT . Il metodo combinato è chiamato PERT /CPM . Il percorso critico determina il tasso più veloce per il completamento del progetto complessivo . Se ci vogliono 12 ore per un camion per consegnare un pacco ad un impianto remoto , anche se i lavoratori presso l'impianto di completare il loro compito in 4 ore , il camion non sarà ancora lì . Tuttavia, alcuni percorsi sono quasi critica . Se ci vuole lavoro occupata, 11 ore per fare il loro compito , invece , i ritardi e rendere il lavoro prende 13 ore , il camion verrà visualizzato prima di essere fatto , e il percorso di quasi- critico appena diventato il percorso critico .

Stima

PERT necessita di project manager per stimare i tempi di realizzazione del progetto . L' accuratezza di questo metodo richiede ancora stime di tempo precisi . Una stima tempo impreciso per un compito riguarda l'intero progetto , dal momento che potrebbe portare il responsabile del progetto per selezionare il percorso critico sbagliato . Secondo l' Università del Michigan a Flint , la selezione dei soli tre stime di tempo è molto specifica assunzione di questo modello , e altri strumenti di time- stima non hanno questa debolezza .
Task Definizione < br >

per un progetto per utilizzare PERT , ciascuna attività che fa parte del progetto deve avere una definizione chiara . Chiara definizione dei compiti che fanno parte di un progetto è difficile, soprattutto quando il progetto coinvolge le attività che non sono state eseguite prima . Questo metodo di tempo di stima ha problemi con modifiche a qualsiasi attività che influenzano la quantità di tempo il compito prenderà . Un ospedale ha bisogno di utilizzare un metodo di tempo - stima che le permette di adattare i suoi programmi a causa di emergenze dei pazienti.